Exhibición: 27 de agosto – 27 de noviembre del 2010

Coctel de apertura: viernes, 27 de agosto a las 7:00pm

Antiguo Arsenal de la Marina Española

La Puntilla, Viejo San Juan

Con una creciente expansión económica, Brasil se ha convertido en la octava economía del mundo y en el destino para incontables eventos locales e internacionales. La investigación se organizó a través de tres lentes de análisis -la ciudad imaginada, la ciudad ideológica y la ciudad informal- y trabajó con el acervo de que en Brasil se emplea el imaginario del deseo para promulgar el culto al cuerpo, al objeto arquitectónico y a la puesta en escena de ambos dentro de los diversos contextos urbanos y naturales del País. Este destino de grandes contrastes sociales y culturales y de omnipresentes imágenes en el territorio -tales como el vacío y la monumentalidad en Brasília, la fragmentación geográfica en Rio de Janeiro así como la autogestión que ocurre en sus favelas y la congestión y la hibridez cultural/tipológica en São Paulo- probaron ser un reto para analizar la forma del deseo en Brasil.

En pasadas ocasiones CIUDADLAB ha investigado diversos contextos de ciudades en el mundo -tales como el fenómeno de la migración de los puertorriqueños a Orlando en la Florida y el resultado de la utopía en Moscú y San Petersburgo en Rusia- para así elaborar investigaciones y análisis de sus dinámicas cotidianas. Los hallazgos sin duda nos sirven como punto de comparación crítico y reflexivo de nuestro contexto local puertorriqueño. Para esta ocasión CIUDADLAB se dio a la tarea de estudiar las ciudades de Rio de Janeiro, Brasília y São Paulo en Brasil.

CIUDADLAB es un Colectivo de Investigación sobre la ciudad dirigido por Marcelo López Dinardi y Oscar Oliver Didier. Se funda en el 2004 a través de su sitio web www.ciudadlab.com como una iniciativa para investigar las complejidades de la ciudad contemporánea. Desde el 2005 colabora además con la ArqPoli, la Escuela de Arquitectura de la Universidad Politécnica de Puerto Rico, para ofrecer el curso del mismo nombre. CIUDADLAB mantiene además un blog y desarrolla talleres con invitados tanto locales como extranjeros.

Mensaje del Editor por Javier Roman

Wall Street se emborrachó, no hay duda de ello. La pregunta es: ¿Cuánto tiempo le llevará estar sobrio y tratar de no utilizar todos esos instrumentos financieros sofisticados?”, preguntó George W. Bush con las “cámaras apagadas” hace dos años, al comienzo de la crisis inmobiliaria que precipitó la gran recesión. Una sombría contestación de Paul Krugman aparece en su columna del New York Times del pasado 28 de junio. Este argumenta que no estamos en el inicio de una recuperación, sino ante una tercera gran depresión provocada por una falla de los Gobiernos en sus políticas económicas para paliar la crisis, estos se están “obsesionando con la inflación, mientras la verdadera amenaza es la deflación, pregonan la necesidad de ajustarse el cinturón cuando el verdadero problema es el gasto inadecuado [...] Se trata de la victoria de una ortodoxia que tiene poco que ver con el análisis racional, y cuyo principio central es que la manera de mostrar liderazgo en tiempos difíciles es imponiéndole sufrimiento a otras personas”. En Puerto Rico, recién entramos en el periodo de mea culpa. Jorge Junquera, notado oficial financiero declaró recientemente, que: “No hay duda de que se nos fue la mano a todos [...] se le quiere atribuir el colapso a la banca, pero todos tuvimos la culpa”, según reportado por Luisa García Pelatti. El contenido de la presente edición trata de insertar la arquitectura en esta discusión. Para ello se necesita sinceridad, autocrítica, compromiso y solidaridad, entre otros valores que, en el mundo de sálvese quien pueda, son muy difíciles de encontrar.

Comenzamos con un cuestionario a los decanos de las escuelas de arquitectura de Puerto Rico en el contexto de la crisis, seguido de una selección de proyectos nacidos en la postrimería del boom económico (antes de estallar la burbuja inmobiliaria). El tema es complementado por un Dossier con artículos que analizan distintos ángulos e indicadores de la recesión: su origen, sus contextos y su posible futuro. El Proyecto de la Edición muestra varias obras de Mayagüez 2010, no exentas del clima económico. Por otra parte, el presidente saliente Tony Moreno esboza argumentos a favor del importante Proyecto del Senado 1381, que busca diferenciar las prácticas de la arquitectura y la ingeniería, y Jaime Fournier nos habla de su experiencia con Architecture for Humanity y del trabajo de la organización en Haití. Concluimos con la segunda parte del artículo sobre Urbano Green Works y su búsqueda de una alternativa al automóvil típico, no sin antes conversar con el artista de portada, Jason Mena, a la vez que José Fernando Vázquez comparte con nosotros su experiencia en el Milan Design Week 2010.

Al tiempo de la pregunta de Bush, una amiga indagó; “¿Cómo la crisis afectará la arquitectura?” Al mirar la pobreza en que viven la mayoría de las gentes en las temidas “repúblicas bananeras”, vemos que con esta coexisten palacios, mansiones, clubes, colegios, teatros y boutiques de primer orden. El poder, en cualquier forma —ya sea de narcopresidente, hacendado, capo, dictador de derecha o izquierda— siempre contará con una banda de bufones, mayordomos y socios de toda calaña dispuesta a servirle incondicionalmente al mejor postor. Mientras exista el poder, la arquitectura nunca desaparecerá. La pregunta es: ¿a qué poder queremos que le sirva? ¿Al de unos pocos revoltosos fieles al dios del libre mercado y la desregulación? ¿O al de las multitudes que exigen que los Gobiernos funcionen para lo que fueron creados? Y, en voz de Krugman: “¿Quién pagará por el triunfo de esta ortodoxia?” Su respuesta: “Las decenas de millones de trabajadores desempleados, muchos de los cuales estarán sin trabajo por años y algunos de los cuales nunca volverán a trabajar”.

En el viejo horizonte rojo y azul los paisajes políticos se desdibujan, toda vez que una generación que ha guisado hasta la bancarrota, nos deja ahora las migajas, los platos rotos y la cuenta. Ya han reclamado una de sus sillas, ¿qué más se llevará por delante esa ortodoxia aterrada por un mundo que no entiende? Como indican los decanos, no se trata de reinventar la arquitectura, sino de que las oportunidades de que exista a la altura de los tiempos, tal y como está planteada, son pocas.

Agradecido de tener nuevamente el privilegio de servirles, aprecio el esfuerzo de todos los arquitectos en proveer el material para esta edición, no empece la mezcla de crisis y verano en que esta se terminó de gestar. Sin más, invito a los muchos a contemplar las verdades que ensordecen: que el silencio siga siendo cada vez, de los menos.

El ambicioso plan de desarrollo denominado “San Juan Walkable City”, según Santini, es pieza clave para revitalizar la industria hotelera.

Para impulsar ese sector el plan propone añadir 16 millones de pies cuadrados en desarrollo e infraestructura, más de 20 millas de carretera y más de 7 millas de un paseo frente al mar. Además, se contempla la incorporación de un tren liviano y del Sistema de Asistencia, Transportación y Organización Urbana (SATOUR).

Compañero Colegiado,

Escribo para anunciarte que durante esta próxima Asamblea XXXII, estaré ofreciendo mi candidatura para la presidencia del Colegio de Arquitectos y Arquitectos Paisajistas de Puerto Rico. Los 8 años que llevo sirviéndole a nuestro Colegio como Director de la Comisión Legislativa, Director de la Comisión de Ejercicio Profesional, Director del Comité de Ética, y en la actualidad como Director del Comité de Enlace y Vicepresidente, me han permitido conocer íntimamente nuestra institución y me prepararon para dirigirla en este momento de grandes retos.

La crisis económica por la cuál atraviesa el país desde hace dos años, ha puesto al Colegio en una situación fiscal precaria que amenaza seriamente a la institución. Esta condición nos impone la responsabilidad de acompañar todas nuestras metas con propuestas concretas que ponderen como hacerlas realidad. Además, supone la necesidad de dotar al Colegio con una Junta de Gobierno compuesta por profesionales de gran capacidad que se comprometan a trabajar en equipo. Para enfrentar este desafío he reunido a un grupo de compañeros que cuentan con distinguidas trayectorias profesionales y han estado comprometidos activamente con nuestra disciplina y la institución por años. Los nombres y posiciones a las que aspiran los integrantes de nuestro  equipo son:

Arq. Ivonne María Marcial – Vicepresidencia

Arq. Enrique Abruña – Tesorero

Arq. Carlos E. Betancourt – Director de Ejercicio Profesional

Arq. Javier Bonnín – Director de Asuntos Legislativos

Arq. Maricelis Ramos – Directora de Educación

Nuestra visión es la de un Colegio inclusivo, accesible, y transparente, para todos nuestros miembros; arquitectos y arquitectos paisajistas, licenciados y en entrenamiento, jóvenes y experimentados, practicantes y retirados. Estamos convencidos de que nuestros colegiados son el instrumento más valioso que tiene nuestra institución para propulsar la excelencia profesional, promover los valores que promulgan nuestras disciplinas ante la sociedad, y defender nuestra profesión en todo momento.

Este período traerá consigo la oportunidad de reestructurar nuestra institución de cara a los retos que nos devela el Siglo XXI sin dejar de darle continuidad a los esfuerzos ya encaminados por la pasada Junta de Gobierno en la cuál he tenido el privilegio de servir como su Vicepresidente. Adjunto incluimos el plan de trabajo que hemos desarrollado. El mismo, incluye una lista de temas generales que exigen atención prioritaria y detalla ideas específicas para atenderlos.

Te invitamos a que participes de las actividades de Asamblea XXXII que se llevarán a cabo en nuestro Colegio durante los días 2, 3, y 4 de junio. Contamos con tu respaldo.

Sinceramente,

Arq. Rafael Castro Montes de Oca

PLAN DE TRABAJO 2010-2111 EN PDF

Esperar que el gobierno solucione este problema no es efectivo, pues ya hemos visto como cada a~o de elecciones, las aceras son demolidas para ser reconstruidas exactamente iguales, ni siquiera aprovechando para asegurarse que las rampas de impedidos cumplan con los código ADA. Pero, a mi entender lo que mas disuade a nuestros funcionarios electos a “bregar” con este problema, es que su solución no es una “obra” y , a su entender, no les genera capital político. Entes de arrelgar las aceras y a~adir carriles de bicicletas, hemos visto que es mejor construir parques lineales,porque eso si es “obra”.

Propongo que exijamos y especifiquemos para que nosotros queremos que se use NUESTRO dinero, pues son los impuestos a nuestros ingresos y a nuestra propiedad que financia la “obra” política.  Es nuestro deber y responsabilidad como ciudadanos exigir una ciudad habitable, que pueda usar por el peatón y el ciclista al igual que el automovil. De esta preocupación y ansias de cambio es que surge el movimiento National Complete Streets Coalition. Su misión es ayudar a comunidades y ciudades a promover legislacion y política publica para “completar” sus calles y fomentar la habitabilidad de sus ciudades.  Creo que es un ejemplo muy importante que podría ser implantado en Puerto Rico. Lo mas importante es que es un movimiento comunitario y de la ciudadania, y de aquí a 4 a~os no desaparecerá.

Empezemos la conversacion.

NATIONAL COMPLETE STREET COALITION

Cuando: Jueves, 27 de mayo de 2010 de 10:00am a las 8:00pm

Donde: Flyer no dice, si alguien sabe dejenos saber.

Cuando: Martes, 18 de mayo a las 8:00pm

Donde: Museo de Arte Contemporaneo de Puerto Rico

VER CONVOCATORIA

para más información, te puedes comunicar al 787.743.7979 ext. 4926, escribiendo a eid@suagm.edu